头部市场对于很多中小团队其实已经关闭了成长窗口，无论是到店业务还是到家业务，想要在头部市场难道结果，难度系数很高。线上化是线下能力的呈现，抖音加快了低频品类的连锁化，通过流量统一化让原本分散的门店经营成为一个整体。但这并意味着对于每个团队都有能力在这里拿到结果。

　　我之前说过，云连锁面临转型的问题，都想着打着云连锁的品牌把自己做成真连锁。但事实都是小概率的事情，先天能力不足，是难以在短时期难以弥补的。特别是竞争烈度越高的头部市场，云连锁体系生存的空间被极大的压缩。

　　如果云连锁品牌有能力通过供应链体系把门店串起来，那么至少品牌可以通过分钱机制让门店留在体系内。

　　对于没有进入头部市场的品牌，在这个时间节点，稳扎稳打做好下沉市场，在这些区域放大自己的能力优势。

　　但本地生活，也一开始也有流量优势，就看如何利用。如果我们说流量有流向，电商的流量一定是单向的。商家从平台不断去拿流量，想要持续稳定拿流量，那你就需要付费。

　　但单向流量有问题，它有天花板，流量的效率会随着时间的推移，效率会变低，当不再有新的增量时，流量价值会螺旋下降。平台就会出现流量危机。

　　但本地不是，本地一开始就是双向流量机制，只是我们最初用单向流量思维去运营本地生活。平台一开始也是这样的思维，直到流量不够用了才发现，需要去找流量。

　　这个时候才发现本地生活的流量双向性。有些逻辑是直到你遇到危机时你才会想通，是危也是机。」

　　有些品牌到现在还将短视频、直播以及门店运营做割裂，甚至不会重点去关注短视频内容，幻想着用一场大场直播就拿到不错的结果。

　　但大场的结果是现实的，直播8个多小时，小60家门店，成交3000左右，而且还投了3000多的本地推。

　　不要以为团队直播能力差，这些团队都是在电商拿过大结果的，一场做个几百万是经常的事情，但在本地碰了一鼻子灰。

　　咱们做本地，回归到现实。线上只是线下能力的反馈，短视频、直播与门店运营等都是强关联的。门店越多可转换人群也就越高，短视频持续种草，你直播间才有机会收割。而不是割裂，各自运营。

　　1. 目前有到家品牌、大健康、即时零售（小时达）建材、美业、车后等品牌，以及头部服务商、机构。便于大家链接沟通。

　　4. 知识星球加入的朋友，记得添加微信「carelchen」，目前微信群与星球双运营。

　　5. 本地生活知识库，从商家入驻，到短视频、直播搜索手册。返回搜狐，查看更多